Om Krysse
Erfaring fra å bygge selv
Krysse springer ut av erfaringene fra å bygge og utvikle selskaper over tid. Det preger hvordan vi investerer, hvordan vi samarbeider med ledelse og eiere, og hvordan vi tenker om aktivt eierskap.
1971–2021
Fra Elmatica til Krysse
Historien startet i 1971, da Ragnar Bakke etablerte Elmatica AS. Selskapet forble i Bakke-familiens eie frem til det ble solgt i 2021. I løpet av disse årene utviklet Elmatica seg fra en norsk virksomhet til et internasjonalt selskap innen kretskort, med kunder, leverandører og samarbeidspartnere over store deler av verden.
Krysse var morselskap og en aktiv eier. Sammen med profesjonelle styremedlemmer, en dyktig ledelse og ikke minst mange dedikerte medarbeidere ble Elmatica utviklet steg for steg. Reisen inneholdt både vekst, internasjonalisering, krevende valg og perioder hvor virksomheten måtte endres og tilpasses. Da selskapet ble solgt i 2021, kunne vi se tilbake på en lang utviklingsreise som også ga et godt resultat for eierne.
Det var nettopp denne reisen som ga oss mersmak på å utvikle selskaper. Vi har erfart hva som kreves når en virksomhet skal gå fra én fase til den neste, og hvor viktig samspillet mellom eiere, styre, ledelse og organisasjon er. Underveis har vi også bygget et bredt internasjonalt nettverk innen ulike fagområder og bransjer.
Denne erfaringen er mye av grunnlaget for Krysse i dag. Vi investerer i selskaper hvor vi mener kapital, erfaring og aktivt eierskap kan bidra til videre utvikling. Som tidligere er det Arild Bakke og sønnene Morten og Jørgen Bakke som står bak Krysse.
Hva vi har tatt med oss
Det viktigste har vi lært i praksis
Langsiktighet
Gode selskaper bygges over tid. Vi er mer opptatt av varig verdiskaping enn raske løsninger.
Tydelige prioriteringer
Vekst krever valg. Vi tror på å prioritere få ting og følge dem opp konsekvent.
Økonomisk disiplin
Kontantstrøm, lønnsomhet og kapitalbruk er en del av strategien, ikke bare rapportering.
Mennesker
Selskaper utvikles av mennesker. Gode eiere skal bidra til at ledelse og organisasjon lykkes.
Våre prinsipper
Slik ønsker vi å være som eier
Kompetent
Vi skal bidra med erfaring, vurderingsevne og relevant kompetanse.
Rettferdig
Vi ønsker ryddige prosesser og løsninger som tåler å bli sett fra flere sider.
Uformell
Vi tror gode diskusjoner blir bedre når terskelen for å ta kontakt er lav.
Skapende
Vi ønsker å bidra til utvikling, ikke bare kontroll.
Aktivt eierskap
Vi skal bidra, ikke overta
Krysse ønsker å være en aktiv eier, men ikke en operativ ledelse.
Styrearbeid
Vi bidrar til aktive og godt forberedte styrer med tydelige prioriteringer, gode beslutningsprosesser og relevant kompetanse.
Strategi
Vi utfordrer og støtter ledelsen i å gjøre tydelige strategiske valg, prioritere riktig og holde retning over tid.
Økonomi og kapitalstruktur
Vi bidrar til god økonomistyring, likviditetskontroll og en kapitalstruktur som støtter selskapets utvikling og vekst.
Kommersiell utvikling
Vi arbeider sammen med selskapet om marked, salg, kunder og forretningsmodell for å skape lønnsom og varig vekst.
Organisasjon
Vi bidrar til å utvikle struktur, roller og ansvar slik at organisasjonen kan vokse uten å miste fart eller tydelighet.
Rekruttering av kompetanse
Vi bruker vårt nettverk og vår erfaring når selskapet trenger ny lederkompetanse, styrekompetanse eller annen spesialistkompetanse.
Konkrete utviklingsprosjekter
Vi går gjerne inn i avgrensede prosjekter hvor vår erfaring eller vårt nettverk kan bidra til å løse en konkret utfordring eller mulighet.
Team
Menneskene bak Krysse
Arild Bakke
Eier
Morten Bakke
Eier
Jørgen Bakke
Eier
Svein Alexander Gogstad
Daglig leder
Styret
Selskapets styre
Petter Hatlem
Styreleder
Morten D. Strand
Styremedlem
Martine Gripp Bay
Styremedlem
Krysse Stiftelsen
Krysse Stiftelsen er en separat stiftelse med fokus på å skape bedre muligheter for barn og unge gjennom blant annet inkludering, kultur og fysisk aktivitet.
Stiftelsen har sin egen virksomhet og sitt eget formål, men er en del av den samme historien og verdigrunnlaget.