Krysse

Hvordan vi investerer

Vi går inn når selskapet er klart for neste fase

Krysse investerer primært i selskaper som har kommet gjennom produktutviklingsfasen, fått sine første betalende kunder og står foran en tidlig scaleupfase.

Vi ønsker å komme inn når forretningsmodellen har begynt å bevise seg i markedet, men det fortsatt finnes betydelig potensial for videre vekst.

Samarbeide med oss

Investeringsfase

Her kommer Krysse inn

  1. 01Idé
  2. 02Produktutvikling
  3. 03Første kunder
  4. 04Tidlig scaleup
  5. 05Vekst

Explorer: Første kunder → Tidlig scaleup · ScaleUP: Tidlig scaleup → Vekst

Vi investerer normalt ikke i idéfase eller før produktet har fått sin første kommersielle validering. Vi ønsker å se at minst én eller flere kunder faktisk har betalt for produktet eller tjenesten.

Explorer og ScaleUP

Fra første investering til skalering

Krysse jobber i hovedsak gjennom to investeringsprogrammer. Explorer er inngangen for selskaper som har dokumentert at forretningsmodellen fungerer og står foran sin første skaleringsfase. Når selskapet er klart for større vekst, kan engasjementet videreføres gjennom ScaleUP.

Første kunder → Tidlig scaleup

Explorer

Tidlig vekstfase/påbegynt scaleup

For selskaper som har kommet gjennom produktutviklingen, fått sine første betalende kunder og dokumentert at det finnes et marked for løsningen.

Typiske kjennetegn

  • Verifisert forretningsmodell
  • Første betalende kunder
  • Tydelig vekstpotensial
  • Produkt eller tjeneste validert i markedet
  • Liten eller tidlig organisasjon
  • Behov for kapital og operativ støtte for å bygge en skalerbar virksomhet

Krysse kan i denne fasen bidra aktivt med blant annet

  • Strategi
  • Økonomi og kapitalbehov
  • Kommersiell utvikling
  • Organisasjon
  • Styrearbeid

Tidlig scaleup → Vekst

ScaleUP

Videre skalering og vekst

For selskaper med en skalerbar forretningsmodell, en mer etablert markedsposisjon og potensial for betydelig videre vekst.

Typiske kjennetegn

  • Dokumentert kommersiell etterspørsel
  • Mer etablert salgsmodell
  • Tydelig markedsposisjon
  • Potensial for internasjonal ekspansjon
  • Større kapitalbehov
  • Behov for videre profesjonalisering og kapasitet

Selskaper kan enten

  • gå videre fra Explorer til ScaleUP
  • eller kvalifisere direkte til ScaleUP dersom de allerede har tilstrekkelig modenhet

Et typisk Krysse-prosjekt

Vi ønsker å samarbeide med selskaper som har kommet gjennom den første kommersielle valideringen og står foran en scaleupfase. De første betalende kundene er på plass, markedet viser tydelig potensial, og selskapet har ambisjoner om betydelig videre vekst. Vi ser etter gode team og produkter eller tjenester hvor vår erfaring, kompetanse og nettverk kan bidra til å løfte selskapet videre.

Hva vi ser etter

Et typisk Krysse-selskap

01

Betalende kunder

Produktet eller tjenesten er ute i markedet og har dokumentert reell betalingsvilje.

02

Verifisert behov

Det finnes et tydelig kundeproblem og et marked som er villig til å betale for løsningen.

03

Skaleringspotensial

Selskapet har mulighet til å vokse vesentlig utover dagens størrelse.

04

Ambisiøse eiere og ledelse

Vi investerer i mennesker vi tror vi kan bygge selskap sammen med.

05

Åpenhet for aktivt eierskap

Vi ønsker en rolle hvor vi kan bidra med mer enn kapital.

Riktig tidspunkt

Når vi vanligvis er for tidlig

Krysse er normalt ikke riktig investor dersom hovedoppgaven fortsatt er å finne ut om produktet fungerer eller om markedet finnes.

  • 01

    Idéfase

  • 02

    Prototype uten betalende kunder

  • 03

    Selskaper uten kommersiell validering

  • 04

    Investeringer der kapitalen primært skal brukes til å finne produkt-marked-fit

  • 05

    Situasjoner der eierne kun ønsker passiv kapital

Vurdering

Fra første henvendelse til investering

  1. 1

    Første screening

    Vi vurderer om selskapet passer vårt mandat og investeringsstadium.

  2. 2

    Bli kjent med selskapet

    Vi ønsker å forstå produktet, markedet, økonomien, teamet og ambisjonene.

  3. 3

    Felles vurdering av muligheten

    Vi ser på hvor vi kan bidra og om det er et godt grunnlag for et langsiktig samarbeid.

  4. 4

    Due diligence og investeringsbeslutning

    Hvis begge parter ønsker å gå videre, gjør vi en grundigere gjennomgang og avklarer struktur og vilkår.

  5. 5

    Aktivt eierskap

    Etter investeringen jobber vi tett med selskapet gjennom styrearbeid, strategi og løpende oppfølging.

Aktivt eierskap

Vi ønsker å være tett på, men ikke stå i veien

Krysse er en aktiv eier. Vi bruker erfaring og tid på selskapene vi investerer i, men vi skal ikke overta den operative rollen fra ledelsen. Vi ønsker å bidra der vår erfaring kan gjøre en forskjell.

01

Strategi

Prioriteringer, retning og utvikling av selskapet.

02

Økonomi

Finansiell styring, kapitalbehov, lønnsomhet og arbeidskapital.

03

Kommersiell utvikling

Salg, posisjonering, prising og nye markeder.

04

Styre og organisasjon

Struktur, kompetanse, ledelse og profesjonalisering.

Gjennomgang av tall og analyser foran stor skjerm

Langsiktig eierskap

Vi bygger verdi over tid

Vi investerer med et langsiktig perspektiv og er mer opptatt av å bygge sterke selskaper enn av en forhåndsdefinert kortsiktig exit.

01

Langsiktighet

Vi investerer med tålmodighet og et tydelig utviklingsperspektiv.

02

Verdiskaping

Kapital skal brukes til å bygge en bedre og mer robust virksomhet.

03

Felles interesser

Verdiskapingen skal komme både selskapet, gründerne og eierne til gode.

For oss handler aktivt eierskap om å skape varig verdi gjennom gode prioriteringer, økonomisk disiplin og tett samarbeid med ledelse og eiere. Målet er at selskapet skal stå sterkere over tid, både strategisk, kommersielt og finansielt.

Hånd som noterer i notatbok

Samarbeid

Det viktigste er at vi fungerer godt sammen

Et godt eiersamarbeid handler om mer enn tall og avtaler. Vi ser etter eiere og ledere som ønsker åpen dialog, tydelige prioriteringer og et langsiktig samarbeid.

Vi trenger ikke være enige om alt, men vi må kunne diskutere de vanskelige spørsmålene og ta gode beslutninger sammen.

Samtale rundt møtebordet

Har dere fått de første kundene og er klare for neste steg?

Da vil vi gjerne høre fra dere.

Samarbeide med oss